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謀求發展活力提升續航動能公司廣泛征詢新一輪戰略規劃意見勾劃發展新藍圖

時至歲末,又到公司修訂戰略發展的關鍵時期。12月下旬,各部門紛紛組織關鍵崗位人員對公司修訂的《2018-2020年戰略規劃》第一稿進行學習討論。

  《2018-2020年戰略規劃》對企業目前所處的階段進行了準確定位,從生產、營銷、產品研發、安全環保、制度管理等方面找出當前影響公司發展的關鍵因素,梳理工作、業務中的要點、難點,定性定量分析規劃與實效的差異差距,按層面有步驟制定實施措施。

  各部門深入學習分析了公司內外部環境變化和戰略事項,圍繞戰略目標、戰略舉措、戰略保障,在引智育才、提高效率品質、優化產品結構、擴大產能規模、補齊短板、改變服務觀念、安全環保本質化等方面提出不少有建設性的修訂意見。

  通過學習討論,大家達到初步共識,認為公司“第三次創業”是思想動員與保障,“998號經營穩定與資本結構優化”是戰略實施前提與保障,“投入帶動發展”為企業指明了方向。

縱觀當前企業面臨的生存壓力是越來越大,公司運營管理中,營銷、研發相對于生產環節比較薄弱,整體管理結構呈中間大兩頭小。各部門在討論中認為要切實改變這種橄欖型經營格局,開創出“江山”發展新局面,必須胸懷全局,眼盯市場,腳立崗位,手干實事,勇于搶抓時機,對各項工作進行多方面深入創新細化,挖掘企業續航的新動能,促進營銷、研發、生產三大核心環節三駕并驅,培育公司“十三五”快速發展的助推器,實現“江山”新一輪振興騰飛。

 

馮霞等10名同志當選為11月月度之星

 經公司評審,馮霞、余進、韓新華、朱永虎、孫忠林、丁杰、趙俊龍、袁德保、陸杰、趙潔等10名同志當選為11月月度之星。


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